IFR Raporu: İngiliz Kulüplerinin %94'ü Zararda, 32 Kulüp İflas Tehlikesinde

IFR Raporu: İngiliz Kulüplerinin %94'ü Zararda, 32 Kulüp İflas Tehlikesinde

Bağımsız Futbol Düzenleyicisi (IFR), 'Oyunun Durumu' raporunu yayımladı. Rapora göre denetlediği 160 kulübün yüzde 94'ü zarar ediyor ve 32 kulübün 30 günden az nakit rezervi bulunuyor. IFR, kulüpleri ve taraftarları korumak için acil reform çağrısı yaptı.

• Raporu hazırlayan: Bağımsız Futbol Düzenleyicisi (IFR)
• Öne çıkan rakamlar: 9 milyar sterlinin üzerinde gelir, kulüplerin %94'ü zararda, 32 kulübün 30 günden az nakit rezervi var, 17 EFL/National League kulübünün giderleri gelirlerini aşıyor, %60'ından fazlası teknik olarak iflas durumunda, %25'inden fazlası sahibinin finansmanı olmadan bir ay dayanamaz
• Uyarı: "Artan borç ve sahibe aşırı bağımlılığın oluşturduğu tehlikeli kokteyl"
• Çözüm: Gelir dağılımı, maliyet kontrolü ve Kasım'dan itibaren lisanslamayı içeren altı maddelik reform planı
• Alıntı: IFR Başkanı David Kogan: "Sahibi çekip giderse ya da ölürse, kulüp iflas eder ve batar"
• Sonraki adım: Premier Lig ve EFL arasındaki gelir dağılımı anlaşması hâlâ müzakere ediliyor; anlaşmaya varılamazsa IFR 'yedek güç' yetkisini kullanabilir

Ne söylendi

"İngiliz futbolunda tamamen farklı iki tablo görüyoruz. Birincisi, her yıl 9 milyar sterlin geliyor ama denetlediğimiz 160 kulübün yüzde 94'ü kâr edemiyor. 32 kulübün hesaplarında 30 günden az nakit rezervi var. Yani sahibi çekip giderse ya da ölürse, kulüp iflas eder ve batar."

Reklam alanı · 728×200 Bu alanın sponsoru olun 22.500 TL/ay · tek sponsor Reklam ver →

"Futbolda gördüğümüz şey artan borç. Bu, kulüplerin nakit rezervi ve likidite sorunu, aynı zamanda yönetim eksikliği ve nasıl bir finansal yönetim? Artık bu kulüplerin daha istikrarlı bir geleceğe ulaşmasına yardımcı olacak konumdayız."

"Bugün Premier Lig'e, EFL'ye ve onların kulüplerine güneşin parlaması için yeterli para aktığını söylüyoruz. Tam da bu anda yapısal sorunları ele almamız gerekiyor çünkü o güneş bir kez sönmeye başladığında o kulüpler gerçek anlamda zor duruma düşecek."

"Yapmaya çalıştığımız şey sorunun önüne geçmek ve ihtiyacı olan kulüplere müdahaleci bir yaklaşımla yardımcı olmak. Çünkü çok fazla kulüp sınırın ucuna kadar geliyor ve tek bir şeye bağımlı: yeni bir sahibin çıkagelmesi. Bu sahip arzı kuruyabilir, medya geliri kuruyabilir. Dolayısıyla artık oyunun önüne geçmeli ve onlara geleceğe güvenle bakabilecekleri istikrar ve güvence seviyelerini sağlamalıyız."

"Bu konuda yardımcı olacağını düşündüğümüz üç adım var. Birincisi, Premier Lig ve EFL şu anda oyun için yeni bir gelir dağılımı anlaşmasını görüşüyor. Bu, Premier Lig'den alt liglere giden paranın miktarını kökten değiştirecek. Buna, bu paranın nasıl harcandığına dair kontroller de eşlik edecek; bu da alt liglerin istikrarını sağlayacak. Anlaşma yapılırsa aşağıya daha fazla paranın aktığını göreceğiz ve buna maliyet kontrolleri de dahil olacak. İkincisi, Kasım'dan itibaren kulüpleri lisanslamaya başlayacağız. Bu lisanslama ile riskleri olduğunu düşündüğümüz kulüplere doğrudan müdahale edip çözmelerine yardımcı olacağız. Bu, 30 günden fazla nakit rezervi içeren bir iş planına sahip olmayı ve yarattıkları borçlar için gerçek karşılık ayırmayı kapsıyor. Üçüncü olarak da liglerle birlikte uzun vadeli maliyet kontrollerini inceleyerek ileriye dönük finansal istikrarı inşa edeceğiz."

Kogan'ın dili bir düzenleyici için alışılmadık derecede sert: "İflas eder ve batar" ifadesi, oyunun değişmeden devam edebileceğine inanan bir kurumun söylemi değil. Kâr-zarar yerine nakit rezervine yapılan vurgu, krizi yeniden çerçeveliyor. Bir kulüp kâğıt üzerinde kâr açıklayabilir ama sahibi bir gecede çekilirse yine de batabilir. IFR'nin önlemeye kararlı olduğu senaryo tam da bu.

Kogan'ın özetlediği üç önlem — yeni gelir dağılımı anlaşması, Kasım'dan itibaren lisanslama ve uzun vadeli maliyet kontrolleri — birbirinden bağımsız düzeltmeler değil. Bir dizi oluşturuyorlar: piramidin aşağısına daha fazla para, bu paranın nasıl harcandığına dair bağlayıcı koşullar ve kriz ölümcül hale gelmeden önce devreye girebilecek bir lisanslama rejimi. Sahiplere mesaj net: kurtarıcı alıcıya güvenme dönemi bitti.

Rakamlar

• 9 milyar sterlinin üzerinde — İngiliz futbolunun yarattığı gelir, ancak IFR'nin denetlediği 160 kulübün %94'ü zarar ediyor.
• 32 kulüp — hesaplarında 30 günden az nakit rezervi var; sahibinin finansmanı çekilirse iflas ederler.
• 17 EFL ve National League kulübü — giderleri gelirlerini aşıyor; oyuncularına ödeme yapmasalar bile zarar ederlerdi.
• %60'tan fazlası — EFL ve National League kulüplerinin teknik olarak iflas durumunda, borçları varlıklarının defter değerini aşıyor.
• Dörtte birinden fazlası — sahibinin finansmanı çekilirse bir aydan fazla dayanamaz; çoğunluğun temel bir acil durum planı yok.
• 8 kat — ortalama bir Premier Lig kulübünün gelirinin ortalama bir Championship kulübüne oranı; ligler arasındaki ve içindeki "finansal uçurumları" gözler önüne seriyor.

IFR'nin altı maddelik reform planı

Rapor, tespit edilen sorunları ele almak için altı maddelik bir plan sunuyor. Kulüplerin finansal riski nasıl yönettiklerini iyileştirmelerine yönelik önlemler içeriyor; daha fazla nakit tutmak ve sahibinin finansmanı çekilirse devreye girecek sağlam acil durum planları hazırlamak gibi.

Ayrıca, piramit boyunca uçurumları hafifletmek için gelir dağılımının nasıl reforme edilmesi gerektiğini ortaya koyuyor, artan zararlara karşı harekete geçilmesini ve kulüplerin taraftar görüşlerini nasıl dikkate aldıklarını ve yönetim kurulunda çeşitlilik ve yönetişimi iyileştirmek için attıkları adımları göstermelerini talep ediyor.

Gelir dağılımı konusunda IFR'nin belirtilen hedefleri şunlar: Premier Lig'i dünyanın önde gelen futbol ligi, Championship'i de önde gelen ikinci kademe turnuvası olarak korumak; geniş futbol ailesi için hayati finansmanı sürdürmek; Premier Lig'den düşmenin finansal etkisini azaltmak; paraşüt ödemelerinin Championship'teki finansal teşvikler üzerindeki bozucu etkisini azaltmak; kulüplere bilançolarını yeniden yapılandırma ve riski azaltma fırsatı vererek onları korumak; ve ciddi finansal sıkıntıyla karşı karşıya olan kulüplere kısa vadeli destek sağlamayı değerlendirmek.

Premier Lig'in zenginliği neden sorun

Rapor, Premier Lig'in başarısını eleştirmiyor. En üst kademenin ekonomik başarıyı tetiklediğini ve İngiliz futbolunu "dünyanın en zengin, en iyi ve en rekabetçi ligi" haline getirdiğini kabul ediyor. Sorun, onun altındaki uçurum. Ortalama bir Premier Lig kulübü, ortalama bir Championship kulübünün gelirinin sekiz katından fazlasını elde ediyor ve paraşüt ödemeleri Championship'te önemli boyutlarda aşırı harcamanın nedeni olarak gösteriliyor.

Bu dengesizlik sapkın bir teşvik yaratıyor. Premier Lig'e yükselmek için yarışan kulüpler, oyuncu ücretlerinde büyük riskler alıyor çünkü Premier Lig'in finansal ödülünün dönüştürücü olduğunu biliyorlar. Başarısız olurlarsa, sonuçları ağır oluyor. Kasım'da başlayacak IFR lisanslama rejimi tam da bu kulüpleri hedefleyecek: 30 günün üzerinde nakit rezervi ve borçlar için gerçek karşılık içeren iş planları talep edecek.

Premier Lig ve EFL, yıllardır yeni bir gelir dağılımı modeli üzerinde anlaşmaya varamadan müzakere ediyor. IFR, sürekli olarak iki lig arasında bir anlaşmayı tercih ettiğini söyledi ancak anlaşamazlarsa 'yedek güç' yetkisini kullanma olasılığını yeniden gündeme getirdi. Bu tehdit, raporun bulguları ışığında artık daha da ağırlık taşıyor.

Tartışma konuları

• IFR'nin 30 günlük nakit rezervi kuralı, kulüpleri oyunculara yatırım yapmak yerine milyonları tutmaya zorlayabilir — bu piramidi daha mı istikrarlı yoksa sadece daha mı az rekabetçi yapar?
• Paraşüt ödemeleri bozucu olarak nitelendiriliyor ama kaldırılmaları düşen kulüpleri derhal krize sokabilir. Hırsı cezalandırmayan bir orta yol var mı?
• Kasım'dan itibaren lisanslama, IFR'ye bireysel kulüpler üzerinde doğrudan yetki veriyor. Bir düzenleyicinin özel mülkiyetli bir işletmenin nasıl yönetileceği konusunda bu kadar söz sahibi olması doğru mu?
• 9 milyar sterlin gelirine rağmen kulüplerin %94'ü zarar ediyorsa sorun para eksikliği değil, paranın nereye gittiği. Asıl sorun sahipler ve menajerler mi?

Bundan sonra ne olacak

Premier Lig ve EFL, yeni gelir dağılımı anlaşması için görüşmeleri sürdürüyor. Anlaşmaya varılamazsa, IFR yedek güç yetkisini kullanarak müdahale edebileceğini söyledi. Kasım'dan itibaren IFR kulüpleri lisanslamaya başlayacak ve 30 günün üzerinde nakit rezervi ile borçlar için gerçek karşılık gösteren iş planlarını talep etme yetkisine sahip olacak. Kulüplerin dörtte biri sahibinin finansmanı olmadan bir aydan az dayanabiliyor — bu süre artık İngiliz futbolunun en keskin gerçeği.

Sıkça sorulan sorular

IFR raporuna göre kaç kulüp zarar ediyor?

İngiliz futbolu 9 milyar sterlinin üzerinde gelir yaratmasına rağmen, IFR'nin denetlediği 160 kulübün yüzde 94'ü zarar ediyor.

IFR'nin 30 günlük nakit rezervi kuralı nedir?

Kasım'dan itibaren IFR kulüpleri lisanslayacak ve 30 günün üzerinde nakit rezervi içeren iş planlarını şart koşacak. Şu anda 32 kulübün 30 günden az nakit rezervi bulunuyor.

David Kogan'ın kulüplerin batmasıyla ilgili bir sözü var mıydı?

Evet. Kogan Sky'a şöyle konuştu: "Sahibi çekip giderse ya da ölürse, kulüp iflas eder ve batar." Kogan, 30 günden az nakit rezervi olan 32 kulübü anlatıyordu.

Kategori: Son Haberler | LA Premier League Ana Sayfa